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水利工程项目施工管理的重要性

浏览  发布时间 2015-3-18 14:43:53

项目施工管理是由专门的第三方机构或企业进行的,一般是项目管理企业。项目管理企业受到投资方等的委托,与投资方签订相关合约,代替投资方对工程施工进行某阶段或者全过程的管理及服务。项目施工管理的目标主要是提升项目效益,在保证项目质量安全的情况下,尽可能的减低项目成本。

在水利工程中,项目施工管理起到了重要作用,其重要性主要体现在:专业的项目管理让工程有序进行;协助投资方与施工相关企业签订和同;代替投资方进行工程前期准备;工程项目的采购管理;工程项目施工管理;施工技术管理;施工相关部门或单位的协调管理;文件管理;施工完成后检测评估管理;项目质量管理、工程安全管理、施工风险管理、人员管理、成本管理等。项目施工管理贯穿整个水利工程的始末,协助代替投资方进行有关水利工程的活动,如果没有项目施工管理,这一系列的工作就需要由投资方自己完成,这样投资方还需要临时组织人员(此时,还很难招募到资格老、能力强的专业人员),需要花费大量的人工成本,并且耗费大量时间,承担很多的责任。如果把施工管理交给专业的第三方项目管理企业,既省去了大量的人工成本,也节省了时间,而且分担了所需承担的一些责任。

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